インフレ、増税から家計を守る、完全自動家計簿ハック
ぶっちゃけ会計のことがまったくわかりません(9)
これの続き、この本の最終回。
投資の鉄則「現代ポートフォリオ理論」
原則は「分散効果*1」なのですが、何故かというと、リスクとリターンは原則的にセット。
利率が高いというのは、相当のリスクがあるからリスクプレミアムが乗っていると考えることができる。
ここに対する回答が現代ポートフォリオ理論（1990年ノーベル経済学賞）。
「加重平均」でトータルの利回りを計算する
現代ポートフォリオ理論(MPT) は「分散効果」と「相関」でできている。
分散効果の一つの用語で、「加重平均」がある。
投資対象が二つ A/B にそれぞれ 20万/80万 を投資すると仮定する
| 会社 | 確率 | リターン |
|---|---|---|
| A | 20 | 30 |
| A | 60 | 10 |
| A | 20 | -10 |
としたとき、Aの期待収益率は
このような計算方式で B が期待収益率 12% だったとすると、加重平均は下記の様な式で出す。
リスクヘッジするなら「相関」を見よ
資産を分散するなら相関性の低いものが良い。
円資産と対比して米ドル資産とか…
尚、書籍には各種金融資産間の、相関係数を表した図があります。
知りたくば書籍を買うのだー！
例えば米株と10年国債は逆相関に近い…
これは長期金利の高止まり状況で10年債のリターンが増え、株のPERは下がるので、10年債に流れるのはある意味正しい。
投資家の期待度が分かる「PER」
PER = Price Earnings Ratio (株価収益率)
事実上の投資家の成長期待値と見ることができる。
同様の指数だと
- EPS = Earnings Per Share (一株当たりの純利益)
- PER = 株価 ÷ EPS
原則的にこれが高いということは、実際の利益よりも株価が高い状態。
もっといえば「これから伸びるだろう」と投資家が期待している表れ。
株価のお買い得感がわかる「PBR」
計算式は
BPRが低い = 一株当たりの純資産より株価が安い = 買いだろう！
BPRが１を超える = 一株当たりの純資産に比べて株価が高い = 割高
ちなみに、BPR の低い=社内に金をため込んでる会社を「敵対的買収」して、速攻売り払って稼ぐファンドを「ハゲタカファンド」とか言うらしい。((((；ﾟДﾟ))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ
所感
最後は投資回り…個人投資家だから、この辺はするっと入ってきましたね…。
とはいえ、基本投資してるのはセクターと全米、全世界ですが…
ただ投資系ニュースを聞いていればこの辺は馴染みがあるかと思います。
Salesforce LWC の コンポーネントによる部品の作り方
第二弾…というか自社内でリクエストのあった内容で動画作ってみました。
エンディングのあと関連動画リンクを表示するための黒スクリーンを眺めに取るべきか…
字幕は Youtube の字幕出力にお願いして、動画上の埋め込みは排除…。
あと、案外作ってる人が少ないので、英語字幕も入れたら、少しだけ海外からアクセスがあった…。
Salesforce 系は利用者が限られるのか、案外動画が無い…。
動画の概要
Salesforce 上の Lightning Web Component にて、実際にコンポーネントを作成・利用する解説動画です。
- チャンネル概要＆動画の概要
- 画面上にダイアログを表示する
- モーダルダイアログのコンポーネント化と呼び出し
- モーダル右上の「閉じる」アイコンの修正
- 子コンポーネント→親コンポーネントへ、閉じるボタンのイベント通知
- 親コンポーネント→子コンポーネントに値の受け渡し
- slot を使って、子コンポーネントの中に画面を埋め込む
- 子コンポーネントの処理を、親コンポーネントのJavaScriptから呼び出し
- コンポーネント親子間のやり取りまとめ
- コンポーネントのライフサイクルについて
- エンディング
関連動画
関連サイト
- Lightning Design System : https://www.lightningdesignsystem.com/
- Salesforce Component reference : https://developer.salesforce.com/docs/component-library/overview/components
利用したツール、挿絵等。
- Main movie editor ... PowerDirector 365
- Sub movie editor ... ゆっくり MovieMaker4 Lite
- Voice ... VOICEPEAK 彩澄りりせ
- 立ち絵 ... MtU様 https://www.ah-soft.com/voice/ririse/
MUSIC
- New Life ... https://zukisuzukibgm.com/
Salesforce LWC で入力フォームを作成するサンプル操作の動画を公開しました
まぁ言うたかてこれだけなんですが…
- Salesforce 環境の LWC でカスタムな入力フォームを作っていくよ
- カスタムオブジェクト（一般に言うテーブル定義）を作成するよ
- カスタムオブジェクトをすぐに画面から操作できるようにするよ（タブ作るよ）
- Lightning Web Application をゼロから作るよ
- Lightning Web Application で作ったアプリを、Salesforce の画面上で使えるようにするよ
- lightning-record-edit-form というLWC標準コンポーネントで、サクッと入力フォームを作るよ
- カスタマイズして、より簡単に色々入力できるようにするよ
前回: Salesforce で LWC 開発の始め方 - https://youtu.be/4u8BSkC2e9U
動画中に出てきたサイトURLは以下の通りです。
Draw.io Salesforce Integration - https://marketplace.visualstudio.com/items?itemName=hediet.vscode-drawio
Lightning Design System - https://www.lightningdesignsystem.com/
Salesforce Component reference - https://developer.salesforce.com/docs/component-library/overview/components
ぶっちゃけ会計のことがまったくわかりません(8)
- 概要
- 内容
- かならず覚えたい「貨幣の時間的価値」
- 「DCF法」で投資判断をしてみる
- 無借金経営が優れている訳ではない「MM理論」
- 感想
概要
コレの続き、「らっくらく♪ファイナンス理論のキホンを知ろう」の章の自分的まとめ。
内容
かならず覚えたい「貨幣の時間的価値」
- 貨幣の時間的価値:
今の1万円と、10年後の1万円の価値は違うという意味。
貯蓄スキーな自分には当たり前だよねとスルッと入ってきた…。
投資の話なので、全世界株(年利約 5 %)で考えてみます。
10,000 円を投資したと仮定して、1年後で 10,500 円、2年目で 11,025 円と増えていき、10年後に 16,288.95 円（約 63 % 増加）となります。
これが将来の価値になります。
- 複利
そして上記を見て、10,000の5% 増加で最初に500円増えるのは誰でも理解できますが、2年目で1,025円増えてることは案外分かってもらえません。
これは福利と言って、1年目で増えた500円にも、5% の増加がかかって +25 円増えた訳です。
これは、投資でよく目にする概念です。
投資で将来の価値は以下の式で計算可能です
この時 r を期待収益率とも言います。
逆に現在の価値に直すなら、式変形してこう書くこともできる。
書籍からは離れますが…
日本人の複利の正答率は 39 % でした（金融リテラシー調査 2022 年）。
そして、この複利は、借金にも適用されます。
例えばクレジットカードのリボ払いは大体 15 %(毎月 1.25 %) で、計算すると、100,000 円借りて毎月 5,000 円返却すると仮定します。
最初の支払したときの残高は
5,000 円返したけど 9,500 円にはならないのですよね…こんな感じで支払い負えると、9,142 円の利息を余計に支払う事になります。
最近は物価高がありますので、別の見方もしてみましょう。
例えば日本の消費者物価のインフレ率目標は 2 % なので、この通りにインフレしていくと仮定するなら、今 10,000 円 の商品は来年 10,200 円に値上がりしてることを意味します。
仮にこれが 10 年続くと、この商品は 10,200 → 10,404 → ... → 12,189.94 円と10年後には約 22 % に上がっています。
商品、物価の値上がりに対して、1万円という現金の価値は下がったと言えるわけです。
(デフレでは逆の事が起きます)
これに対して、銀行金利などは最低金利状態なので、年利 0.002 % とかです。
10,000 円預けて 20 円とかですね…物価の値上がりに追いついていないからこそ、預金しても無駄無駄無駄無駄…
で、株などインフレに追従する傾向があるために、皆投資だってことになるわけですね…。
